Добро пожаловать!
Мы c 2011 года занимаемся созданием и развитием группы интернет-порталов по медицинской тематике.
>15,2М
пользователей в месяц
1 900
постоянных клиентов
11 лет
на рынке
249
сотрудников
>2,7М
реальных отзывов
Наши проекты
ПроДокторов
prodoctorov.ru
≈12,9 млн. пользователей
Сайт отзывов о врачах №1 в России*, где можно выбрать хорошего врача, узнать расписание его
работы, стоимость медицинских услуг и быстро записаться на прием.
* — Исследования РБК (2019), Реноме Онлайн (2018)
* — Исследования РБК (2019), Реноме Онлайн (2018)
МедТочка
medtochka.ru
Защищённый личный кабинет пациента. Запись к врачу под контролем. Напомним вам о предстоящем приеме. Удобное хранение медицинских документов.
ПроБолезни
probolezny.ru
≈1,5 млн. пользователей
Научно-популярная энциклопедия заболеваний, где можно узнать о
симптомах,
методах диагностики и способах лечения из статей практикующих врачей.
МедЛок
medlock.ru
Бесплатная облачная медицинская информационная система для частных
клиник, характеризующаяся безопасностью, надежностью и простым
интерфейсом.
ПроТаблетки
protabletky.ru
≈650 тыс. пользователей
Сайт отзывов о лекарствах №1 в России*, где можно проверить назначения лечащего врача, узнать опыт клинического применения лекарства, а также ознакомиться с мнениями принимавших его пациентов.
* — Исследования Реноме Онлайн (2020)
* — Исследования Реноме Онлайн (2020)
Штаб-квартира компании «МедРейтинг» расположена в Краснодаре - прекрасном солнечном городе на юге
России.
Офис компании находится на 8, 9, 10 и 11 этажах бизнес-центра в самом центре города.
Наша история
Будущий сооснователь «ПроДокторов» Сергей Федосов закончил лечебный факультет КубГМУ и работал хирургом в Краевой больнице в Краснодаре.
Однажды у него возникла идея сделать сайт с отзывами пациентов о врачах. Необходимость проекта была очевидна — пациенты часто просили посоветовать хорошего специалиста, но результат направления к профессору мог оказаться хуже, чем к рядовому доктору. Сергей приступил к поиску программиста-сооснователя.
Однажды у него возникла идея сделать сайт с отзывами пациентов о врачах. Необходимость проекта была очевидна — пациенты часто просили посоветовать хорошего специалиста, но результат направления к профессору мог оказаться хуже, чем к рядовому доктору. Сергей приступил к поиску программиста-сооснователя.
После двух неудачных попыток сделать прототип сайта Сергей обратился к своему школьному другу Дмитрию Апалько, выпускнику факультета прикладной математики КубГУ. В то время Дмитрий работал программистом в «Мегафоне» и начал интересоваться веб-программированием. Он решил, что сайт с отзывами пациентов о врачах — это отличный способ развивать навыки и сделать что-то полезное. К тому же других мест для реализации его амбиций в Краснодаре не было — весь бизнес стягивался в Москву и Санкт-Петербург.
Так началась работа над созданием «ПроДокторов» — медицинского портала, который не имел на тот момент никаких аналогов в Рунете.
Так началась работа над созданием «ПроДокторов» — медицинского портала, который не имел на тот момент никаких аналогов в Рунете.
8 января 2011 года был зарегистрирован домен с говорящим названием — prodoctorov.ru.
Первыми на сайте появились каталоги врачей и больниц, а после наметилась классическая проблема «курицы и яйца»: кому будет интересно заходить на сайт без живых отзывов? Но если никто не заходит на портал, то кто напишет эти отзывы? Пришлось самостоятельно приглашать пациентов на сайт: на региональных форумах и вживую среди знакомых. Появились первые сотни отзывов, другие пациенты приходили их читать и оставляли новые.
Иногда пользователи публиковали бессмысленный набор букв или использовали обсценную лексику, поэтому Сергею пришлось взять на себя роль модератора. Сначала нужно было проверять всего 5-10 отзывов в день, но когда их стало 50-100, на модерацию уходило несколько часов ежедневно. Сергей днём оперировал пациентов, а по вечерам занимался контентом сайта и приглашал новых пользователей на форумах. Дмитрий продолжал работать в «Мегафоне», а по вечерам писал код для «ПроДокторов». Стало очевидно, что нужен первый сотрудник — модератор.
Первыми на сайте появились каталоги врачей и больниц, а после наметилась классическая проблема «курицы и яйца»: кому будет интересно заходить на сайт без живых отзывов? Но если никто не заходит на портал, то кто напишет эти отзывы? Пришлось самостоятельно приглашать пациентов на сайт: на региональных форумах и вживую среди знакомых. Появились первые сотни отзывов, другие пациенты приходили их читать и оставляли новые.
Иногда пользователи публиковали бессмысленный набор букв или использовали обсценную лексику, поэтому Сергею пришлось взять на себя роль модератора. Сначала нужно было проверять всего 5-10 отзывов в день, но когда их стало 50-100, на модерацию уходило несколько часов ежедневно. Сергей днём оперировал пациентов, а по вечерам занимался контентом сайта и приглашал новых пользователей на форумах. Дмитрий продолжал работать в «Мегафоне», а по вечерам писал код для «ПроДокторов». Стало очевидно, что нужен первый сотрудник — модератор.
Чтобы взять на работу модератора, нужно было оформить юридическое лицо. В начале мая 2012 года было зарегистрировано ООО «МедРейтинг». Но где взять деньги, чтобы платить сотруднику зарплату? После некоторых споров выход был найден — на сайте разместили контекстную рекламу Google и Yandex. Реклама не очень понравилась пользователям, но ещё меньше им нравились неотмодерированные отзывы.
Первый трудовой договор компания подписала в августе 2012 — на должность модератора пришла Анна Д. (кстати, она до сих пор работает в «ПроДокторов» и стала старшим модератором). Начался процесс делегирования задач от основателей компании и потребовались понятные регламенты и процедуры. Первая инструкция для модераторов описывала, как проверять отзывы: какие можно допускать к публикации, а какие нет.
Первый трудовой договор компания подписала в августе 2012 — на должность модератора пришла Анна Д. (кстати, она до сих пор работает в «ПроДокторов» и стала старшим модератором). Начался процесс делегирования задач от основателей компании и потребовались понятные регламенты и процедуры. Первая инструкция для модераторов описывала, как проверять отзывы: какие можно допускать к публикации, а какие нет.
Работы над «ПроДокторов» продолжались, но шли не очень быстро — сказывалась загрузка Сергея и Дмитрия.Проект вступал в «долину смерти стартапов»: в сайт вложили много ресурсов, но денег для дальнейшего развития не было.Дмитрий первым сделал прыжок в неизвестность: в сентябре 2013 года уволился из «Мегафона», чтобы всё время посвящать порталу.Он вспоминает: «Начал пытаться работать дома.Почему пытаться? Дома всегда находятся „более важные дела“, к тому же я постоянно был вынужден приостанавливать разработку: Сергей не всегда был на связи в течение рабочего дня». 15 ноября 2013 года Сергей зарегистрировал сайт в качестве СМИ.
Новый статус закрепил намерение портала отвечать за достоверность отзывов.Кроме того, это давало возможность законно хранить персональные данные врачей. Дмитрий разработал личный кабинет врача и клиники.Теперь они могли регистрироваться и отвечать на отзывы, хотя запроса об этом со стороны клиник не поступало.«Мы хотели, чтобы пациенты чувствовали важность своего отзыва и его востребованность, поэтому решили сделать функцию ответа», — говорит Сергей.
В этом же году появился ресурс «ПроТаблетки» — на нём пациенты могли прочитать «второе» мнение практикующих врачей о назначенных лекарствах, подобрать более дешёвый или эффективный аналог, а также обратиться к другому доктору для повторной консультации.Проект был создан, чтобы защитить пациентов от тех назначений, когда врачи прописывают лекарства в интересах конкретных фармкомпаний.
Новый статус закрепил намерение портала отвечать за достоверность отзывов.Кроме того, это давало возможность законно хранить персональные данные врачей. Дмитрий разработал личный кабинет врача и клиники.Теперь они могли регистрироваться и отвечать на отзывы, хотя запроса об этом со стороны клиник не поступало.«Мы хотели, чтобы пациенты чувствовали важность своего отзыва и его востребованность, поэтому решили сделать функцию ответа», — говорит Сергей.
В этом же году появился ресурс «ПроТаблетки» — на нём пациенты могли прочитать «второе» мнение практикующих врачей о назначенных лекарствах, подобрать более дешёвый или эффективный аналог, а также обратиться к другому доктору для повторной консультации.Проект был создан, чтобы защитить пациентов от тех назначений, когда врачи прописывают лекарства в интересах конкретных фармкомпаний.
Дмитрий первым понял, что нужно заметно ускорять процессы, а добиться этого можно только в офисе. Контекстная реклама приносила небольшие деньги, их решили потратить на аренду маленького помещения (20 м² на мансардном этаже). Первые компьютеры и мебель Сергей и Дмитрий привезли в офис из дома. В августе 2014 года в «ПроДокторов» пришёл первый программист, и теперь в команде было 4 человека.
В сентябре 2014 года Сергей пошёл увольняться из больницы, но его не отпустили полностью — оставили работать на полставки с ночными дежурствами. Это дало возможность работать в офисе каждый день.
В 2014 году на «ПроДокторов» появилась новая функция — записаться на приём. Это добавило ценности для пользователей: можно было выбрать доктора и сразу записаться к нему. Функция оказалась перспективной бизнес-моделью.
В первом варианте запись на приём работала так: пользователь выбирал доктора, оставлял ФИО и номер телефона, а «ПроДокторов» отправлял в клинику SMS или email с этими данными. Предполагалось, что клиники будут перезванивать записавшемуся не позже, чем через 15 минут. Но так происходило не всегда, поэтому функция записи постоянно совершенствовалась.
В сентябре 2014 года Сергей пошёл увольняться из больницы, но его не отпустили полностью — оставили работать на полставки с ночными дежурствами. Это дало возможность работать в офисе каждый день.
В 2014 году на «ПроДокторов» появилась новая функция — записаться на приём. Это добавило ценности для пользователей: можно было выбрать доктора и сразу записаться к нему. Функция оказалась перспективной бизнес-моделью.
В первом варианте запись на приём работала так: пользователь выбирал доктора, оставлял ФИО и номер телефона, а «ПроДокторов» отправлял в клинику SMS или email с этими данными. Предполагалось, что клиники будут перезванивать записавшемуся не позже, чем через 15 минут. Но так происходило не всегда, поэтому функция записи постоянно совершенствовалась.
В марте 2015 года «ПроДокторов» нашёл себе новый офис площадью 40 м². Это была не мансарда, а полноценная комната! Процесс поиска сотрудников упростился: теперь они не пугались странной мансарды, а Сергей каждый день был в офисе. Стало проще организовывать собеседования. Появился первый сотрудник отдела поддержки пользователей — Екатерина Щ. Это было заметное движение вперед, ведь до этого момента четыре года подряд поддержкой занимался Сергей. У «ПроДокторов» было несколько десятков клиентов среди клиник. Сергей сам пытался делать продажи и подключать к сервису записи на приём новые клиники. Одновременно привлекать новых и обслуживать постоянных клиентов становилось всё сложнее, поэтому пришлось создать отдел клиентского сервиса.
Для исключения конфликта интересов новый отдел получил строгий запрет на работу с отзывами. В дальнейшем это только пошло на пользу репутации портала.
В этом же году появился сервис МедОтвет — зарегистрированные на сайте «ПроДокторов» врачи начали отвечать на вопросы пользователей и давать предварительные консультации.
Для исключения конфликта интересов новый отдел получил строгий запрет на работу с отзывами. В дальнейшем это только пошло на пользу репутации портала.
В этом же году появился сервис МедОтвет — зарегистрированные на сайте «ПроДокторов» врачи начали отвечать на вопросы пользователей и давать предварительные консультации.
Расширение компании продолжалось: штат увеличился и потребовалось больше места. Был арендован второй кабинет в том же здании. Теперь компания работала в пространстве 90 м².
В феврале 2016 года в «ПроДокторов» пришла работать Марина Т. на должность менеджера по продажам. Сейчас она стала руководителем отдела развития: привлекает клиентов, обучает новых менеджеров и всем сердцем транслирует клиентам мысль о том, как важно клиникам и врачам держать обратную связь с пациентами.
В конце 2016 года была завершена разработка нового способа записи на приём — через выделенный номер телефона. Способ назвали «экспресс-запись»: он был лишён основного недостатка «заявки на запись» — медлительности со стороны клиник. Работала экспресс-запись как прямое телефонное соединение пациента с регистратурой клиники.
В феврале 2016 года в «ПроДокторов» пришла работать Марина Т. на должность менеджера по продажам. Сейчас она стала руководителем отдела развития: привлекает клиентов, обучает новых менеджеров и всем сердцем транслирует клиентам мысль о том, как важно клиникам и врачам держать обратную связь с пациентами.
В конце 2016 года была завершена разработка нового способа записи на приём — через выделенный номер телефона. Способ назвали «экспресс-запись»: он был лишён основного недостатка «заявки на запись» — медлительности со стороны клиник. Работала экспресс-запись как прямое телефонное соединение пациента с регистратурой клиники.
В апреле 2017 года «ПроДокторов» переехал в бизнес-центр «Кристалл» в Краснодаре. Здесь было 184 м² площади, вид из панорамных окон и хороший ремонт. Купили более мощное сетевое оборудование и подключили высокоскоростной интернет.
Росли отделы клиентского сервиса, поддержки пользователей и контента. В отдел программирования после ВУЗа пришёл перспективный программист Константин Б.
В этом же году открылся сайт «ПроБолезни». Устав от обилия непроверенной и некачественной медицинской информации, Сергей создал ресурс, где про заболевания пишут сами врачи. Авторы статей ссылались на научные исследования и рассказывали о клинических случаях. Все врачи были зарегистрированы на портале «ПроДокторов».
В этом же году начались первые судебные разбирательства: портал стал отстаивать право пользователей писать честные и проверенные отзывы о врачах, которые в судебном порядке требовали удалить негативные упоминания о себе.
Росли отделы клиентского сервиса, поддержки пользователей и контента. В отдел программирования после ВУЗа пришёл перспективный программист Константин Б.
В этом же году открылся сайт «ПроБолезни». Устав от обилия непроверенной и некачественной медицинской информации, Сергей создал ресурс, где про заболевания пишут сами врачи. Авторы статей ссылались на научные исследования и рассказывали о клинических случаях. Все врачи были зарегистрированы на портале «ПроДокторов».
В этом же году начались первые судебные разбирательства: портал стал отстаивать право пользователей писать честные и проверенные отзывы о врачах, которые в судебном порядке требовали удалить негативные упоминания о себе.
В самом начале года в «ПроДокторов» пришёл энергичный и толковый HR-менеджер — Дарья З., которая оптимизировала процесс поиска талантов и за год удвоила штат компании. Отделы программирования, клиентского сервиса, поддержки пользователей, контента и продаж активно расширялись. Появились также новые сотрудники: юрист и офис-менеджер.
«ПроДокторов» арендовал еще больше пространства в БЦ «Кристалл», площадь офиса достигла 550 м². С присоединением новых помещений исходный офис в формате опен-спейс разделился на две части: тихую — для программистов и отдела контента, и громкую — для сотрудников, работающих с пользователями. Появилось специальное помещение для отдыха, которое заняла корпоративная библиотека — в ней находится 500 книг.
В 2018 году консалтинговая компания «Реноме Онлайн» признала «ПроДокторов» лидером среди медицинских порталов в Рунете по посещаемости, количеству оставленных отзывов и числу зарегистрированных врачей и клиник.
«ПроДокторов» арендовал еще больше пространства в БЦ «Кристалл», площадь офиса достигла 550 м². С присоединением новых помещений исходный офис в формате опен-спейс разделился на две части: тихую — для программистов и отдела контента, и громкую — для сотрудников, работающих с пользователями. Появилось специальное помещение для отдыха, которое заняла корпоративная библиотека — в ней находится 500 книг.
В 2018 году консалтинговая компания «Реноме Онлайн» признала «ПроДокторов» лидером среди медицинских порталов в Рунете по посещаемости, количеству оставленных отзывов и числу зарегистрированных врачей и клиник.
Весной 2019 года офис «ПроДокторов» снова расширился и теперь занимает лучшую половину 8-го и лучшую половину 9-го этажа. Оба офиса имеют панорамное остекление с отличным видом на город и естественным освещением. Штат компании увеличился до 143 человек.
В отделе клиентского сервиса теперь работают 18 сотрудников, которые вместе с отделом развития постоянно взаимодействуют с 3000 клиниками по всей России: помогают им заполнять свои страницы и настраивать запись на приём. Сотрудникам удаётся сохранять баланс между миссией портала (честные отзывы пациентов — это самое главное) и клиентоориентированностью.
Совсем недавно появился отдел расширенной проверки отзывов, который возглавила Алёна С. Теперь сотрудники «ПроДокторов» связываются с авторами отзывов и проверяют документы о посещении клиники. Это делается по просьбе клиник и врачей в том случае, если отзыв вызывает сомнения или если в нём рассказывается о причинении вреда здоровью, нарушении законодательства или смерти пациента.
В отделе клиентского сервиса теперь работают 18 сотрудников, которые вместе с отделом развития постоянно взаимодействуют с 3000 клиниками по всей России: помогают им заполнять свои страницы и настраивать запись на приём. Сотрудникам удаётся сохранять баланс между миссией портала (честные отзывы пациентов — это самое главное) и клиентоориентированностью.
Совсем недавно появился отдел расширенной проверки отзывов, который возглавила Алёна С. Теперь сотрудники «ПроДокторов» связываются с авторами отзывов и проверяют документы о посещении клиники. Это делается по просьбе клиник и врачей в том случае, если отзыв вызывает сомнения или если в нём рассказывается о причинении вреда здоровью, нарушении законодательства или смерти пациента.
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Основатели
Сергей Федосов
Сооснователь, CEO
Школа. В 1998 году закончил школу-лицей №48 Краснодара с золотой медалью. За время обучения в школе три раза становился победителем «Соросовской олимпиады школьников» по биологии (ISSEP).
Медицинская академия. В 2004 году завершил обучение на лечебном факультете Кубанской государственной медицинской академии и получил диплом с отличием. На протяжении обучения средний балл за все экзамены 5,0. Принимал участие в научно-исследовательской работе кафедры общей хирургии, а также биологической химии, гистологии, биологии и некоторых других. Лауреат конкурса «Соросовский студент 2001» (ISSEP). Победитель конкурсов на стипендию Президента РФ в 2002-2004 годах. Награждался премией «Экс-медика Клуб» в 2003-2004 годах. В 2004-2007 году обучался в клинической интернатуре и клинической ординатуре по специальности «Хирургия» на кафедре общей хирургии. Выпускной экзамен сдал на «отлично».
Хирургия. С 2005 года по 2013 год работал преподавателем на кафедре общей хирургии. С 2007 года по 2017 год работал врачом - хирургом отделения гнойной хирургии Краевой клинической больницы Краснодара.
Наука. Автор 97 научных работ, в том числе 5 патентов РФ. Имеет 12 публикаций в центральных научных журналах. В 2009 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук.
ПроДокторов. С 2011 года занимается развитием проекта «ПроДокторов». В 2017 году оставил практическое здравоохранение, чтобы сосредоточиться на развитии интернет-проектов в области digital health - «ПроТаблетки», «ПроБолезни», «МедОтвет», «МедЛок».
Медицинская академия. В 2004 году завершил обучение на лечебном факультете Кубанской государственной медицинской академии и получил диплом с отличием. На протяжении обучения средний балл за все экзамены 5,0. Принимал участие в научно-исследовательской работе кафедры общей хирургии, а также биологической химии, гистологии, биологии и некоторых других. Лауреат конкурса «Соросовский студент 2001» (ISSEP). Победитель конкурсов на стипендию Президента РФ в 2002-2004 годах. Награждался премией «Экс-медика Клуб» в 2003-2004 годах. В 2004-2007 году обучался в клинической интернатуре и клинической ординатуре по специальности «Хирургия» на кафедре общей хирургии. Выпускной экзамен сдал на «отлично».
Хирургия. С 2005 года по 2013 год работал преподавателем на кафедре общей хирургии. С 2007 года по 2017 год работал врачом - хирургом отделения гнойной хирургии Краевой клинической больницы Краснодара.
Наука. Автор 97 научных работ, в том числе 5 патентов РФ. Имеет 12 публикаций в центральных научных журналах. В 2009 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук.
ПроДокторов. С 2011 года занимается развитием проекта «ПроДокторов». В 2017 году оставил практическое здравоохранение, чтобы сосредоточиться на развитии интернет-проектов в области digital health - «ПроТаблетки», «ПроБолезни», «МедОтвет», «МедЛок».
Дмитрий Апалько
Сооснователь, CTO
Школа. В 1998 году закончил школу-лицей №48 Краснодара с серебряной медалью. Во время обучения в школе результативно участвовал в олимпиадах по математике.
Университет. В 2003 году завершил обучение на факультете прикладной математики Кубанского государственного университета и получил диплом с отличием.
Программирование. С 2003 года по 2005 год работал программистом в нескольких IT-компаниях Краснодара. В дальнейшем перешел в компанию «Мегафон», где занимался высоконагруженными приложениями и распределенными базами данных.
ПроДокторов. В 2011 году написал код первой работоспособной версии сайта «ПроДокторов». С 2013 года работает только над продуктами компании - курирует стэк информационных технологий, планирует архитектуру проектов и баз данных для сайтов «ПроДокторов», «ПроТаблетки», «ПроБолезни», «МедОтвет», «МедЛок».
Университет. В 2003 году завершил обучение на факультете прикладной математики Кубанского государственного университета и получил диплом с отличием.
Программирование. С 2003 года по 2005 год работал программистом в нескольких IT-компаниях Краснодара. В дальнейшем перешел в компанию «Мегафон», где занимался высоконагруженными приложениями и распределенными базами данных.
ПроДокторов. В 2011 году написал код первой работоспособной версии сайта «ПроДокторов». С 2013 года работает только над продуктами компании - курирует стэк информационных технологий, планирует архитектуру проектов и баз данных для сайтов «ПроДокторов», «ПроТаблетки», «ПроБолезни», «МедОтвет», «МедЛок».
Для прессы и партнёров
ПроДокторов, является зарегистрированным
товарным знаком. Использование в
любых целях возможно только при
получении официального разрешения
ООО «МедРейтинг».
ПроБолезни, является зарегистрированным
товарным знаком. Использование в
любых целях возможно только при
получении официального разрешения
ООО «МедРейтинг».
ПроТаблетки, является зарегистрированным
товарным знаком. Использование в
любых целях возможно только при
получении официального разрешения
ООО «МедРейтинг».
МедТочка, является зарегистрированным
товарным знаком. Использование в
любых целях возможно только при
получении официального разрешения
ООО «МедРейтинг».
Фирменные цвета
HEX
#EC2327
RGB
236, 35, 39
HEX
#0070C0
RGB
0, 112, 192